Yeni araştırmalar, iş dünyasında yapay zekanın çoğunlukla bireysel bir faaliyet olduğunu ortaya koyuyor.
Yapay Zeka Kullanımında Sorunlar
Son dönemde yapılan bir araştırmaya göre, iş dünyasında yapay zeka kullanımı büyük ölçüde bireysel kalıyor. Anket sonuçlarına göre, yöneticilerin %68’i yapay zeka tarafından sağlanan bilgilerin paylaşılmadığını, %66’sı ise aynı sorunu çözmek için farklı çalışanların yapay zekayı bağımsız olarak kullandığını belirtiyor. Ayrıca, %59’u da işlerin bir kişinin yapay zeka aracında sıkışıp kaldığını ifade ediyor.
Verimlilik Kaybı ve Zaman Kaybı
Çalışanların yapay zeka ile diğer uygulamalar arasında geçiş yaparken haftada ortalama 3.6 saat kaybettikleri tahmin ediliyor. Bu kayıp, yılda yaklaşık 22 iş günü anlamına geliyor. Araştırmaya katılan yöneticilerin yalnızca %15’i, yapay zeka araçlarının birden fazla sistem ve arayüzde sorunsuz bir şekilde entegre olduğunu belirtiyor.
Büyük Şirketlerde Daha Fazla Sorun
Şirket büyüklüğüyle birlikte bu sorunlar daha da artıyor. Araştırmaya katılan büyük ölçekli işletme yöneticilerinin %73’ü haftalık olarak işlerin duraksadığını bildirirken, küçük ve orta ölçekli işletmelerde bu oran %37’ye düşüyor. Bu durum, daha fazla çalışanın olduğu yerlerde özel sohbet geçmişlerinin sayısının artmasıyla daha da belirgin hale geliyor.
Tek Kişilik Kullanımın Zararları
Bir kişinin yapay zeka ile öğrendikleri, genellikle ekip ile paylaşılmıyor. Yöneticilerin %68’i, bir kişinin yapay zeka kullanarak elde ettiği bilgilerin ekip içinde paylaşılmadığını kabul ediyor. Bu durum, bilgi siloları oluşturuyor ve şirket verimliliğini olumsuz etkiliyor.
İşbirliği İhtiyacı ve Gelecek Vizyonu
Yöneticiler, yapay zekanın ekip içinde ortak bir bağlamda çalışmasını sağlayacak şekilde tasarlanmasını istiyor. Anket katılımcılarının %72’si, ideal bir senaryoda yapay zekanın ekip içinde birlikte çalışmasını, böylece değerlerin birikmesini tercih ediyor. Bu bağlamda, Slack’in Genel Müdürü Rob Seaman, “Tek başına çalışan yapay zeka insanları hızlandırdı, ancak ekipler aynı soruna odaklandığında bir şeyler değişiyor ve bu gerçek bir güç artışı sağlıyor.” dedi.
Sonuç ve Öneriler
Yapay zeka kullanımında işbirliği ihtiyacı giderek artıyor. Yöneticilerin çoğu, ekip çalışmalarında yapay zekanın daha etkin bir şekilde kullanılabileceğine inanıyor. Gelecekteki yapay zeka uygulamalarının, ekip içindeki iletişimi ve işbirliğini artıracak şekilde tasarlanması gerektiği vurgulanıyor.
